为持续提升公司治理水平，聚焦主业主责，实现公司治理水平与农商银行“同发展、共进步”的良性循环模式，山东东港农商银行监事会以“党管监督”为中心，建立与属地监管部门、内审部门和纪检监察部门三方协调联动工作机制，持续提高及时发现问题和解决问题能力，推动各项业务全面高质量发展。
围绕“党管监督”中心，创新工作方法。该行不断探讨通过开展党建共建等形式，加强与监管部门、内审部门、纪检监察部门的日常交流互动。制定《东港农商银行监事会“三个联动”监督实施办法》，建立联席会议制度，完善行业监督、党员监督、群众监督的立体监督体系，有机融合内外部监督力量，切实提高监事会监督实效。
与监管部门联动，强化沟通协调。东港农商银行监事长代表监事会按季向当地监管部门就监事会工作开展情况进行沟通汇报，征求监管意见和建议，并将相关会议纪要通过法人治理运行监测系统上报省联社。监事会高度重视监管部门提示和反馈问题，建立专门台账，实行销号管理，确保问题得到有效整改。同时，邀请监管部门列席监事会议，及时对监事会各项工作提出意见建议。
与内审部门联动，凝聚监督合力。该行内审部门按月向监事会报告工作开展情况，对审计过程中发现的重大问题及时与监事会办公室沟通，内审项目结束，及时将审计报告报监事会办公室，并按季向监事会报送全面审计工作报告。监事会派员列席董事会下设的审计委员会，每年组织对内部审计质量进行评价。建立联席会议制度，通过座谈交流，及时发现经营管理过程中存在的风险点和薄弱环节；共同探讨工作中的难点，对履职过程中发现的突出问题共同剖析成因、交流整改意见和建议。
与纪检部门联动，强化监督成果转化。东港农商银行监事会与纪检监察部加强协同履职，最大限度实现信息共享，及时掌握违法违规苗头性线索。监事会办公室将监事会履职监督过程中发现的重点违规问题及时移交纪检监察部，由纪检监察部进行责任追究和处理。纪检监察部对在责任追究过程中发现的突出问题应及时向监事会通报，监事会通过签发履职文件等形式，及时提醒相关业务条线，加强成果转化与运用。对客户举报的与业务相关的严重违规问题，一经查实应及时向监事会通报。监事会将据以确定工作重点和方向，争取共同发力，强化对重点领域、关键岗位的监督力度。
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